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商會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)這五個(gè)人,你知道是誰(shuí)嗎?

作者:Mr.LiuStu  來(lái)源:劉寶平工作室  發(fā)布時(shí)間:2024-02-09

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   商會(huì)其實(shí)就是現(xiàn)代化的商幫,是敘鄉(xiāng)情、謀發(fā)展、友政商的重要平臺(tái)。

 

   伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型持續(xù)深化、《廣告法》鼓勵(lì)行業(yè)組織發(fā)展及企業(yè)間"互助驅(qū)寒"需求的激發(fā), 各型商會(huì)正如雨后春筍般涌現(xiàn)。

 

   商會(huì)對(duì)于會(huì)員單位的發(fā)展作用顯著。然而,眾多的同質(zhì)化商會(huì)、行業(yè)商會(huì)與地域商會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)、會(huì)員的重疊使得商會(huì)如何在競(jìng)爭(zhēng)中生存顯得尤為重要。

 

   那么,你們知道在商會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的5個(gè)人究竟是誰(shuí)嗎?

 

01 基礎(chǔ)人員

 

   商會(huì)的成立與發(fā)展離不開(kāi)會(huì)員。會(huì)員是商會(huì)成立的前提,是商會(huì)發(fā)展的保障。無(wú)論是行業(yè)協(xié)會(huì)還是地域協(xié)會(huì)均需要有一群會(huì)員,否則商會(huì)成立就顯得沒(méi)有意義了。因此獲得會(huì)員的認(rèn)可、支持并積極吸納更多的會(huì)員是商會(huì)發(fā)展的前提。

 

   企業(yè)的發(fā)展也少不了商會(huì)的支持。商會(huì)作為溝通會(huì)員與商家、政府及會(huì)員間的橋梁,可以協(xié)調(diào)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、會(huì)員關(guān)系,并能以最高效、最經(jīng)濟(jì)的方式化解糾紛;商會(huì)作為會(huì)員利益的代表,可通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、組織交流與培訓(xùn)、組織展銷(xiāo)會(huì)、開(kāi)展國(guó)際(國(guó)內(nèi))技術(shù)交流、為會(huì)員融資提供服務(wù)、為會(huì)員維權(quán)等方式最大程度的保護(hù)會(huì)員利益。因此,商會(huì)會(huì)員要認(rèn)識(shí)到會(huì)員與商會(huì)榮辱與共的關(guān)系,以主人翁的境界,積極促進(jìn)商會(huì)的發(fā)展。

 

02 靈魂人:會(huì)長(zhǎng)

 

   沒(méi)有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),注定是一盤(pán)散沙。尤其是初創(chuàng)商會(huì),沒(méi)有靈魂級(jí)的核心領(lǐng)導(dǎo),商會(huì)的發(fā)展前景是無(wú)法明朗的。華為如果沒(méi)有任正非、阿里巴巴如果少了馬云,它們會(huì)成長(zhǎng)為令世界矚目的明星企業(yè)嗎?相反,曾經(jīng)輝煌的真功夫因?yàn)闆](méi)有靈魂人物(蔡、潘持股勢(shì)均力敵,互相掣肘)正江河日下。因此商會(huì)核心--會(huì)長(zhǎng)的人選就顯得尤為重要。

 

   作為商會(huì)的核心人物,會(huì)長(zhǎng)首先要有要有行業(yè)(地域)影響力,這樣才能更好地凝聚商會(huì)的管理層,高效的調(diào)動(dòng)執(zhí)行層,優(yōu)雅的協(xié)調(diào)關(guān)系層;會(huì)長(zhǎng)應(yīng)有人格魅力與奉獻(xiàn)精神,做會(huì)長(zhǎng)不僅要團(tuán)結(jié)事業(yè)上正在上升期的會(huì)員,還要團(tuán)結(jié)事業(yè)上強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以海納百川的胸懷服務(wù)好商會(huì)的發(fā)展;會(huì)長(zhǎng)還應(yīng)以成竹在胸的氣勢(shì)總攬全局,同時(shí)做好副會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)等團(tuán)隊(duì)的分工與團(tuán)結(jié)工作。

 

03 執(zhí)行人:秘書(shū)處

 

   有了秘書(shū)處,會(huì)長(zhǎng)組建的理、監(jiān)事會(huì)的決策才能得到貫徹、落實(shí)。作為商會(huì)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)和溝通商會(huì)與會(huì)員的橋梁,高效、服務(wù)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新應(yīng)該是其關(guān)鍵詞。

 

   作為秘書(shū)處核心的秘書(shū)長(zhǎng)如何帶好團(tuán)隊(duì)、服務(wù)好商會(huì)與會(huì)員并做好上傳下達(dá)與參謀工作就顯得尤為重要。因此,秘書(shū)長(zhǎng)必然需要放低身段、放平心態(tài),使得工作能有好的開(kāi)端;同時(shí)秘書(shū)長(zhǎng)還應(yīng)有愛(ài)心與責(zé)任心,圍繞如何落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策,如何服務(wù)好會(huì)員,如何促進(jìn)商會(huì)發(fā)展開(kāi)展工作;秘書(shū)長(zhǎng)當(dāng)然還應(yīng)具備創(chuàng)造力和判斷力,促進(jìn)商會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,會(huì)員在服務(wù)中強(qiáng)大,團(tuán)隊(duì)才能在共同愿景下共贏;法治意識(shí)也是秘書(shū)長(zhǎng)少不了的氣質(zhì),在法律的規(guī)則內(nèi)組建并管理團(tuán)隊(duì),在法律的框架下發(fā)展商會(huì)和服務(wù)會(huì)員。

 

04 關(guān)系人:政商關(guān)系及行業(yè)先驅(qū)

 

   在開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,商會(huì)也不能閉門(mén)造車(chē)。處理好與主管部門(mén)、業(yè)務(wù)對(duì)接部門(mén)的關(guān)系不僅能促進(jìn)商會(huì)的發(fā)展,也可同時(shí)促進(jìn)會(huì)員的強(qiáng)大。商會(huì)還應(yīng)借助其強(qiáng)大的凝聚力和向心力積極發(fā)展與其他商會(huì)、其他商業(yè)實(shí)體的關(guān)系,提升商會(huì)在業(yè)界的知名度與影響力,在時(shí)機(jī)成熟的情況下促成會(huì)員與其他商業(yè)實(shí)體的合作,實(shí)現(xiàn)商會(huì)與會(huì)員的共贏。商會(huì)還應(yīng)借助行業(yè)先驅(qū)、行業(yè)權(quán)威對(duì)政策的影響力、對(duì)政策的熟悉與了解,為商會(huì)及會(huì)員的發(fā)展提供動(dòng)力。

 

05 監(jiān)事人:主管部門(mén)及監(jiān)事會(huì)

 

   保障商會(huì)在正常的軌道上運(yùn)行,少不了外部及內(nèi)部的監(jiān)督。首先商會(huì)應(yīng)在法無(wú)禁止的范圍內(nèi)開(kāi)展工作,在此基礎(chǔ)上做好與主管部門(mén)的溝通交流,確保商會(huì)的發(fā)展少走彎路。作為自治性組織,政府必要的監(jiān)管不可或缺,但主要的監(jiān)督還要依靠監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

 

   鑒于監(jiān)事會(huì)工作的重要性,監(jiān)事會(huì)成員必須是公正不阿且廉潔自律的。只有品行獲得同行、會(huì)員的認(rèn)可方才有資格成為監(jiān)事會(huì)成員。監(jiān)事會(huì)不僅要監(jiān)督商會(huì)的整體狀況,還應(yīng)就理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)自身、各會(huì)員與秘書(shū)處的行為作出監(jiān)督,并及時(shí)、定期通報(bào)會(huì)員大會(huì)及會(huì)長(zhǎng)。當(dāng)然,通報(bào)之后還應(yīng)有對(duì)應(yīng)的懲處措施,把監(jiān)督工作落到實(shí)處,才能真正為商會(huì)發(fā)展護(hù)航。

 

   商會(huì)的成立與發(fā)展離不開(kāi)這五個(gè)“關(guān)鍵人”,但這些“關(guān)鍵人”只是商會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),是否能真正發(fā)展并做到基業(yè)長(zhǎng)青,還要考驗(yàn)這些“關(guān)鍵人”的智慧、執(zhí)行力及商會(huì)本身能給會(huì)員帶來(lái)什么。






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