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截至目前中國疫情防控呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢,除境外輸入性病例外,國內(nèi)各省份地區(qū)陸續(xù)傳來新冠肺炎確診病例“清零”的好消息。
時隔兩月之久,各地區(qū)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),各地方省市領(lǐng)導(dǎo)密集視察餐飲、旅游等行業(yè)并帶頭消費,多重利好消息的刺激下,大大鼓勵了企業(yè)和消費者的信心,也為旅游的全面復(fù)蘇打了一劑強心劑。不過面對文旅產(chǎn)業(yè)歸零重啟的機遇,各企業(yè)當(dāng)前的重中之重是如何提前部署,精準(zhǔn)抓住疫后旅游發(fā)展黃金期,占領(lǐng)有利位置,搶奪先機,做好疫后市場的營銷及規(guī)劃,實現(xiàn)快速振興。
一、多維重估,謀而后動
通過疫后旅游發(fā)展環(huán)境的變化,結(jié)合旅游發(fā)展現(xiàn)狀,要重點評估旅游資源、產(chǎn)品、市場、運營、行業(yè)發(fā)展等內(nèi)容,多維度審視,客觀評估旅游發(fā)展痛點和難點,結(jié)合客觀情況,找準(zhǔn)突破點,制定詳實的振興計劃和實施步驟,變“危機”為“轉(zhuǎn)機”,實現(xiàn)旅游跨越式升級發(fā)展,切忌盲目實施。
二、智慧旅游建設(shè)的完整度
智慧旅游通常也被稱作智能旅游,主要是通過信息通信技術(shù),利用移動云計算/物聯(lián)網(wǎng)等主動感知旅游資源、旅游活動等方面的信息,及時安排旅游工作和旅游計劃,滿足客戶的個性化需求,提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù),從而將旅游資源及社會資源有效利用,達(dá)到資源共享,實現(xiàn)對各類旅游信息的智能感知和利用。智慧旅游概念雖然沒有很統(tǒng)一的定義,但基本理解和中國很多城市在實踐的“智慧城市”有相通之處。
從游客的角度出發(fā),智慧旅游主要包括導(dǎo)航、導(dǎo)游、導(dǎo)覽和導(dǎo)購(簡稱“四導(dǎo)”)四個基本功能。很多景區(qū)只實現(xiàn)了導(dǎo)航,其他“三導(dǎo)”還沒有建立,但這些是“吸粉”的重要途徑,沒有游客愿意拿著一張導(dǎo)游圖到處找方向,包括購物。
當(dāng)今社會最大的消費是“消費時間”。怎樣讓游客把大部分時間用在體驗、消費上,而不是浪費在“傷腦筋”的找方向上?相信這樣一說,你就知道了智慧旅游的重要性。你的景區(qū)“智慧化”建設(shè)程度到哪一步了呢?
三、出奇制勝,締造品牌新價值
資源可以平庸,但手法必須獨到。以蘇州陽澄湖高速服務(wù)區(qū)為例。
蘇州陽澄湖高速服務(wù)區(qū)擺脫了千篇一律的高速服務(wù)區(qū)模式,一方面跳出傳統(tǒng)服務(wù)區(qū)概念,將品牌注入文化的厚度和溫度,奇思妙想,助力品牌構(gòu)建影響力。另一方面,該服務(wù)區(qū)以高質(zhì)量發(fā)展為宗旨,使服務(wù)區(qū)成為既有江南園林的古樸恬淡氛圍,又有現(xiàn)代商業(yè)繁華,既滿足服務(wù)區(qū)的基本功能,又通過特色小吃、科技體驗館、人文表演等業(yè)態(tài)豐富服務(wù)區(qū)內(nèi)容,形成了特色休閑空間,成為了蘇州城市地標(biāo)新名片和國際化“交通+旅游”的創(chuàng)新樣板。
四、聚焦線上新戰(zhàn)場,修筑大流量池
互聯(lián)網(wǎng)時代最大的特點是:產(chǎn)品即內(nèi)容,用戶即媒介。因此,如何借力互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建線上+線下融合的新消費模式,拓寬旅游市場流量池,成為關(guān)鍵。
線上線下互動,實際是助力用戶從互動到心動到行動的過程整合,借力線上平臺進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。線上通過高顏值、強表現(xiàn)、帶話題以及故事化、場景化與旅游產(chǎn)品特性結(jié)合的設(shè)計植入,持續(xù)種草,讓市場產(chǎn)生對品牌的共鳴和認(rèn)同,互動的同時產(chǎn)生心動,沉淀更多忠誠用戶和粉絲;線下創(chuàng)造場景,多維吸引,強化游客對景區(qū)的好感和記憶感,促進(jìn)游客產(chǎn)生購買和實際消費行為,即行動。
在心動、互動、行動三方面的緊密互通,可有效助力打通從“營”到“銷”的營銷閉環(huán),蓄積更大的流量池。
五、產(chǎn)品創(chuàng)新,增強旅游新活力
文旅產(chǎn)品沒有創(chuàng)意注定死亡,旅游發(fā)展是創(chuàng)意發(fā)展的過程。產(chǎn)品創(chuàng)新是旅游常勝久新的法寶,需多維度、持續(xù)性為旅游注射“保鮮劑”,不斷增強旅游新活力。
第一:品質(zhì)優(yōu)先,以治愈系度假方式為疫后人群療傷。為游客創(chuàng)造不被察覺的方式,幫助游客創(chuàng)造釋放自我并融入天地大我的境界,以新自然主義理念,塑造度假時代新話語,以建筑自然化、生活鄉(xiāng)土化、度假設(shè)施原野化、娛樂生態(tài)化為核心著力點,以售賣頂級生態(tài)環(huán)境和品質(zhì)生活方式為引領(lǐng),以品質(zhì)環(huán)境、品質(zhì)服務(wù)、品質(zhì)配套、品質(zhì)生活等為重點,打造高質(zhì)量、生態(tài)化的旅游度假產(chǎn)品。因此,要以高品質(zhì)為重點,進(jìn)行度假區(qū)的全維度升級。
第二:以獨創(chuàng)化思維,營造旅游消費新場景。既然網(wǎng)紅風(fēng)刮入文旅圈,便要借助網(wǎng)紅的一些新手法,讓旅游的內(nèi)容擁有刺激感官與喚醒行為的能力,為旅游賦能。因網(wǎng)紅的帶動,能呈現(xiàn)出新的消費、體驗場景和空間,帶動文旅產(chǎn)業(yè)的迅速導(dǎo)流和名氣提升。但是,要特別強調(diào)的是,每一個網(wǎng)紅背后,都是獨創(chuàng)化思維的體現(xiàn)而非東施效顰。
第三:挖掘新內(nèi)容,塑造文化新活力。以文化為基礎(chǔ),通過故事化的手法,將文化賦予故事力,進(jìn)而通過具有代入感、場景化的產(chǎn)品設(shè)置,讓游客感知故事的趣味性與獨特性,讓故事成為文化與產(chǎn)品之間的橋梁。內(nèi)容為王的時代下,通過故事激發(fā)游客的情感共鳴,從而引領(lǐng)用戶心智,能讓產(chǎn)品更具內(nèi)涵性。
第四:以科技助力,互動體驗性產(chǎn)品助力景區(qū)提質(zhì)升級。以互動體驗為引領(lǐng),充分利用5G、VR、AR、MR等創(chuàng)新體驗方式,增強游客的體驗感、刺激感,形成“新、奇、特”的創(chuàng)新玩法,助力景區(qū)與時俱進(jìn),也助力景區(qū)文化、資源、產(chǎn)品透過現(xiàn)代科技的力量,更快速、高效、直觀地呈現(xiàn)在游客面前。
第五:產(chǎn)業(yè)思維,構(gòu)建振興鄉(xiāng)村旅游新模式。直擊鄉(xiāng)村資源同質(zhì)、招商難、產(chǎn)品同質(zhì)、運營難四大行業(yè)痛點,赤峰紅山區(qū)楊家灣就是一個典型的案例。在楊家灣田園綜合體項目運作模式上,他們進(jìn)行了新的嘗試,采用“政府+企業(yè)+合作社”模式建設(shè)該項目,即政府負(fù)責(zé)提供政策支持、規(guī)劃引導(dǎo)和技術(shù)支持,企業(yè)負(fù)責(zé)項目運營、品牌營銷和人員培訓(xùn)等,合作社負(fù)責(zé)組織村民進(jìn)行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn),并組織村民通過資金入股的方式參與其中,成為合作社的原始股東,未來可以按照股權(quán)分配方案獲得一定的入股收益。
通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改變了村民原有的旱作農(nóng)業(yè)模式,通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗,實現(xiàn)了村民多方面增收,這便是如何以產(chǎn)業(yè)思維,以旅游為紐帶,鏈接一產(chǎn)、驅(qū)動二產(chǎn),構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新體系,助力鄉(xiāng)村旅游從0-1蛻變的創(chuàng)新模式。
六、IP跨界賦能,拓寬商業(yè)新模式
通過“IP+文創(chuàng)”、“IP+演藝”、“IP+商業(yè)”等IP應(yīng)用延伸,拓展IP價值的變現(xiàn)渠道,實現(xiàn)增值。以北京故宮為例。北京故宮資源價值獨一無二,每年吸引巨大客群,但故宮博物院沒有固步自封,而是不斷活化故宮IP,進(jìn)行了系列化的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,不斷拓展文化IP的變現(xiàn)渠道與嘗試,通過系列化故宮文創(chuàng)、生活用品、餐飲業(yè)態(tài)、影視綜藝等,實現(xiàn)高經(jīng)濟價值轉(zhuǎn)化的同時,也賦能了文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
同時,在文旅行業(yè),出現(xiàn)了很多出圈層化的共創(chuàng)式跨界,拓寬發(fā)展渠道,這也是未來文旅產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要渠道。只有守正出新,方能常勝久新。
七、品質(zhì)引領(lǐng),締造旅游新生態(tài)系統(tǒng)
以旅游高品質(zhì)發(fā)展為核心目標(biāo),建立并完善技術(shù)創(chuàng)新體系、產(chǎn)品與業(yè)態(tài)體系、品質(zhì)把控與管理體系、IP創(chuàng)新體系、商業(yè)創(chuàng)新體系、營銷創(chuàng)新體系,形成旅游高品質(zhì)發(fā)展的新生態(tài)系統(tǒng),不斷強化旅游發(fā)展的內(nèi)生動力。
劉寶平工作室 · Mr.Liu Studio
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