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隨著商業(yè)環(huán)境的變化,如今我們面臨的產(chǎn)品極其豐富,選擇極為多樣,而媒介環(huán)境和信息又極度爆炸。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,面對(duì)信息碎片化、營(yíng)銷(xiāo)渠道立體化、消費(fèi)個(gè)性化、活動(dòng)社群化等特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)如何轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步洞察用戶(hù)的消費(fèi)決策和行為,以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)和有效的營(yíng)銷(xiāo)?結(jié)合中國(guó)國(guó)情,我們能否探索出一套“本土化”的營(yíng)銷(xiāo)打法?
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成功的故事“原型”,要從集體意識(shí)里發(fā)掘
回顧“營(yíng)銷(xiāo)史”,西方營(yíng)銷(xiāo)理論在不斷地進(jìn)化完善:1960年代,在工業(yè)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的背景下,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)誕生了經(jīng)典的“4P”理論(即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))。之后,從以顧客為中心的“4C”理論到圍繞供應(yīng)鏈模式的“4R”理論,再到21世紀(jì)傳到中國(guó)后產(chǎn)生極大影響的“定位理論”。似乎總有一個(gè)要素“萬(wàn)變不離其宗”,那就是:認(rèn)知!
營(yíng)銷(xiāo)大師特德·萊維特說(shuō):“沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法。”從本質(zhì)上看,消費(fèi)是為了滿(mǎn)足需求,而需求來(lái)源于認(rèn)知,認(rèn)知影響了消費(fèi)決策。在《故事經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)中,作者羅伯特·麥基提出:傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)依靠廣告與消費(fèi)者建立聯(lián)系、形成品牌認(rèn)知的方式——而這在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇了危機(jī),消費(fèi)者通過(guò)付費(fèi)等方式屏蔽、忽視甚至抵制廣告。因此,
講故事作為最適合人類(lèi)思維的溝通方式,能夠最有效地將人與人的思想緊密相連。羅伯特·麥基就認(rèn)為:采取故事化的營(yíng)銷(xiāo)能夠幫助品牌在競(jìng)爭(zhēng)中贏得消費(fèi)者。
“講故事”實(shí)際上是營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯。成功的營(yíng)銷(xiāo),需要通過(guò)講故事賦予產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)涵,引起用戶(hù)的情感共振和價(jià)值認(rèn)同。比如:小罐茶的成功,突出“原產(chǎn)地手工采摘”,讓客戶(hù)感知茶葉的“高品質(zhì)”,并精心設(shè)計(jì)“大師作”:他們邀請(qǐng)了八位大師站臺(tái),其中包括“國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳人”,這便強(qiáng)調(diào)了文化和傳承。這個(gè)案例很生動(dòng)地說(shuō)明:未來(lái)用戶(hù)要的不僅僅是一個(gè)好產(chǎn)品,更重要的是要有一個(gè)好故事,一種高品質(zhì)的體驗(yàn)。
把故事講好,需要挖掘故事“原型”,這就讓我們進(jìn)入了心理學(xué)家榮格所提出的“集體意識(shí)”層面。榮格指出:“被一個(gè)文化共同體所承認(rèn)的心靈內(nèi)容,就是集體意識(shí)”。每個(gè)人除了擁有個(gè)人歷史的潛意識(shí),還擁有整體的潛意識(shí)。受政治、歷史、文化、教育等多重因素影響,中國(guó)的社會(huì)觀念呈現(xiàn)出既多元又集中的復(fù)雜特點(diǎn),這影響了中國(guó)消費(fèi)者的心態(tài)更具自身特色。
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每代人都有獨(dú)特的“文化母體”和“集體故事”
成功的營(yíng)銷(xiāo),要讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值產(chǎn)生認(rèn)同,而這種認(rèn)同一定與其知識(shí)、經(jīng)歷、認(rèn)知有關(guān)——這些都會(huì)受到“文化母體”的影響。
所謂文化母體,是我們所有人在集體生活中的共同觀念、共同體驗(yàn)、共同記憶。每個(gè)人的行為都會(huì)受其操控和影響。能否利用好“認(rèn)同”,顯然決定著企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。
每個(gè)群體都有自己的信念和行為,都有著不同的價(jià)值觀和生活方式。一個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡是有跡可循的,青少年時(shí)代的社會(huì)大環(huán)境和家庭的影響,將會(huì)“支配”他的一生。特別是特定時(shí)期發(fā)生的一些重大歷史事件,將會(huì)讓一代同齡人基于共同的社會(huì)經(jīng)歷而產(chǎn)生強(qiáng)烈的代際認(rèn)同。每一代人有每一代人的集體記憶,每一代人有每一代人的特有風(fēng)格,每一代人還會(huì)形成獨(dú)特的消費(fèi)心理,代際之間差異還特別明顯。
比如,中國(guó)正在步入“老齡化社會(huì)”,老年人將成為舉足輕重的人口群體,“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”或?qū)⒊蔀橹匾鲩L(zhǎng)點(diǎn)。但值得注意的是:
50年代出生和60年代出生的人,消費(fèi)心理截然不同。50年代出生的人,面對(duì)建國(guó)初期百?gòu)U待興的局面,饑餓和貧窮是他們心靈深處的烙印,勤儉節(jié)約是流行生活觀念。而60年代出生的人,有的趕上“文革”,有的在農(nóng)村度過(guò)了一段“知青歲月”,還有的趕上恢復(fù)高考,接受了完整的社會(huì)教育,所以消費(fèi)觀念也各不相同。
因此,如何發(fā)力“60后消費(fèi)”,是一個(gè)很有意思的話(huà)題。據(jù)攜程網(wǎng)統(tǒng)計(jì):
60歲左右的老年人是中國(guó)旅游市場(chǎng)的主力軍,其中大批人會(huì)每年出國(guó)旅游。老年人手里有錢(qián),退休之后每天都是游山玩水,旅游、保險(xiǎn)、網(wǎng)購(gòu)、娛樂(lè)等消費(fèi)越來(lái)越多,是潛力巨大的消費(fèi)群體。
又如,在80年代出生的人,趕上改革開(kāi)放,獨(dú)生子女政策開(kāi)始實(shí)施,他們既受益于經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展帶來(lái)的生活水平快速提升,也承受著市場(chǎng)化全面推進(jìn)帶來(lái)的前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
奮斗成為80后最鮮明的人生底色。
而90后和00后已經(jīng)不再為生存問(wèn)題發(fā)愁,作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民,他們的價(jià)值觀更加多元,有的甚至認(rèn)為“人生就像打游戲”。90后和00后的消費(fèi)越來(lái)越追求個(gè)性化,尤其是能夠展現(xiàn)自我個(gè)性的消費(fèi)體驗(yàn)。
90、00后代表著“新生代消費(fèi)階層”,因?yàn)槌錾碛诮?jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他們見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),所以更重視參與感,非常期待能夠擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,能夠引領(lǐng)世界潮流。
近年來(lái),華為、小米、李寧、完美日記等國(guó)貨品牌之所以備受年輕人追捧,是因?yàn)檫@些品牌能夠引起年輕人內(nèi)心的那份驕傲感與認(rèn)同感?!爸袊?guó)”這個(gè)詞以及背后的一整套文化符號(hào),對(duì)年輕一代的吸引力是天然的。
這點(diǎn)充分說(shuō)明了為什么故宮文創(chuàng)近年來(lái)能夠大火,為何華為將新研發(fā)的軟件系統(tǒng)取名為“鴻蒙”——
這代年輕人正以他們的方式與中國(guó)傳統(tǒng)文化接上了“脈”。
國(guó)有品牌崛起的背后,是中國(guó)文化自信的提升,是中國(guó)在經(jīng)濟(jì)、文化、科技等多個(gè)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展。中國(guó)品牌已經(jīng)走向全球。品牌的作用是要在潛在客戶(hù)的心智中建立起定位,國(guó)有產(chǎn)品和品牌大多定位于90后、00后消費(fèi)群體,讓年輕人可以基于潮流與傳承的巧妙融合,發(fā)現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化的魅力。企業(yè)在策劃營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,應(yīng)注重把“文化自信”與年輕人的“自我個(gè)性”結(jié)合起來(lái)。
3
在劇變的商業(yè)社會(huì)里,找到萬(wàn)變不離其宗的“鑰匙”
從2019年起,中國(guó)人均GDP的增長(zhǎng),讓國(guó)家步入了“萬(wàn)元美金社會(huì)”。消費(fèi)者對(duì)生活必需品的需求已經(jīng)得到了充分滿(mǎn)足,伴隨著消費(fèi)升級(jí),將更多注意力轉(zhuǎn)移到了精神層面。
人們經(jīng)常會(huì)因?yàn)椤跋M(fèi)過(guò)程本身的意義”而消費(fèi),為了支持某種自己認(rèn)同的理念而消費(fèi)。尤其是年輕人更愿意尋找那些足夠獨(dú)特的、能幫他們表達(dá)自我的品牌,從而突顯對(duì)自身的身份定位。
按照心理學(xué)家佛洛姆的觀點(diǎn):
人是各自所在文化的產(chǎn)物,在現(xiàn)代工業(yè)化社會(huì),人變得越來(lái)越自我疏離,這種孤立感導(dǎo)致人們潛意識(shí)渴望與他人結(jié)合、聯(lián)系。消費(fèi)已經(jīng)成了一種“社交貨幣”,為了建立人與人之間的連接而消費(fèi)。消費(fèi)的目的是為了追尋和鞏固自身在社群中的認(rèn)同感。比如:“飯圈”作為一種新興的青年組織形態(tài),具有高度的群體認(rèn)同,以及超強(qiáng)的組織能力和行動(dòng)能力,為支持某位喜愛(ài)的偶像,粉絲們強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)能力也令人驚訝。
郁美凈、北冰洋、大白兔……如今,越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)老品牌受到追捧,80、90后已經(jīng)成為“為情懷消費(fèi)”的主力軍。“為情懷消費(fèi)”跟童年、少年的記憶有關(guān),與從小養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣聯(lián)系在一起。比如:武漢的老牌汽水廠商“漢口二廠”,用一系列融入懷舊元素的汽水瓶,喚起了消費(fèi)者的老汽水情懷,銷(xiāo)量快速上漲。2019年銷(xiāo)售額達(dá)到3億元。尤其在短視頻平臺(tái)、社交媒體和網(wǎng)紅帶貨等新的營(yíng)銷(xiāo)方式興起,消費(fèi)者很容易被直接“種草”。當(dāng)時(shí)的“小孩”過(guò)了20年后,已經(jīng)為人父母,那些品牌會(huì)成為他們的人生記憶,成為他們?nèi)松囊徊糠郑虼藭?huì)對(duì)這個(gè)品牌有最深厚的情感。
面對(duì)國(guó)內(nèi)如此龐大的消費(fèi)群體,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)鍛煉敏銳的感知力,
基于“既分散又集中”的市場(chǎng)特點(diǎn),策劃產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí),要對(duì)核心消費(fèi)群體產(chǎn)生足夠的吸引力。同時(shí),通過(guò)對(duì)客戶(hù)全生命周期的運(yùn)營(yíng),培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度和對(duì)品牌的信任度,增強(qiáng)客戶(hù)的使用黏性,以促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)性購(gòu)買(mǎi)。
特別建議的是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)多去博物館逛一逛,從飽經(jīng)滄桑的歷史文物中,從博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中國(guó)傳統(tǒng)文化中,從經(jīng)典教科書(shū)上,從舊年流行文化甚至廣告中,探尋每代人的集體記憶,去發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)藏著的商業(yè)機(jī)會(huì)。
以未來(lái)的眼光看,許多歷史事件會(huì)具有里程碑的意義。聯(lián)想到當(dāng)下疫情,在給中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成短暫沖擊的同時(shí),也會(huì)形成這代人的共同體驗(yàn)和經(jīng)歷,未來(lái)也有可能成為消費(fèi)者集體情感體驗(yàn)的觸點(diǎn)。
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